El secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres, advirtió que a pesar de las intensas acciones y los avances logrados contra el VIH en algunos lugares y grupos de población, las epidemias del VIH continúan expandiéndose en otros y emitió un conjunto de 10 recomendaciones clave. Si las siguen todos los países , esto pondrá fin a la pandemia del SIDA como una amenaza para la salud pública para 2030 como parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En un nuevo informe, Abordar las desigualdades y retomar el camino para acabar con el sida para 2030, el Secretario General de las Naciones Unidas insta al mundo a abordar las desigualdades que están frenando el progreso. “Es imperativo salir de un ciclo cada vez más costoso e insostenible de lograr algunos avances contra el VIH, pero en última instancia no lo suficiente para poner fin a la pandemia”, dijo el Sr. Guterres en el informe. “Las desigualdades son la razón clave por la que no se cumplieron los objetivos globales de 2020. Al poner fin a las desigualdades, se pueden lograr resultados transformadores para las personas que viven con el VIH, las comunidades y los países ". Los objetivos globales establecidos en la Declaración Política de la Asamblea General sobre la erradicación del sida de 2016 no se cumplieron con creces, lo que permitió que la pandemia del sida creciera en muchas regiones y países. Las asombrosas 1,7 millones de nuevas infecciones por el VIH que ocurrieron en 2019 son más de tres veces más altas que el objetivo para 2020 de menos de 500000 nuevas infecciones. Además, las 690 000 muertes relacionadas con el sida en 2019 superan con creces el objetivo de 2020 de reducir las muertes a menos de 500 000 al año. “Acabar con el sida como una amenaza para la salud pública para 2030 todavía está al alcance; muchos países están demostrando que es posible avanzar rápidamente contra el VIH cuando se adoptan estrategias basadas en pruebas y enfoques basados ​​en los derechos humanos”, dijo la directora ejecutiva de ONUSIDA, Winnie Byanyima. "Pero se requiere un liderazgo político audaz para desafiar y abordar las injusticias y desigualdades sociales que continúan haciendo que ciertos grupos de personas y comunidades enteras sean altamente vulnerables a la infección por el VIH". El informe señala que COVID-19 ha causado retrocesos adicionales. El Secretario General de las Naciones Unidas advirtió que COVID-19 no es una excusa para no cumplir con los objetivos del sida, sino más bien una severa advertencia a los países de que ya no pueden permitirse invertir insuficientemente en la preparación y las respuestas ante una pandemia. Al mismo tiempo, la pandemia de COVID-19 ha subrayado los muchos beneficios indirectos de las inversiones en VIH en salud y desarrollo. La prestación de servicios liderada por la comunidad, iniciada por la respuesta al VIH, está ayudando a superar los extraordinarios impedimentos creados por COVID-19. El conjunto de 10 recomendaciones para que el mundo vuelva a la normalidad incluye: abordar las desigualdades y llegar a todas las personas que viven con o en riesgo de infección por el VIH para reducir las nuevas infecciones anuales por el VIH a menos de 370 000 y las muertes anuales relacionadas con el sida a menos de 250 000 para 2025; priorizar la prevención del VIH para garantizar que el 95% de las personas en riesgo de infección por el VIH tengan acceso a opciones efectivas de prevención del VIH para 2025; y la eliminación de nuevas infecciones por el VIH entre los niños. Las diez recomendaciones del informe del Secretario General de las Naciones Unidas: 1. Reducir y poner fin a las desigualdades agudas y entrecruzadas que obstaculizan el progreso hacia la erradicación del sida. 2. Dar prioridad a la prevención del VIH y garantizar que el 95% de las personas en riesgo de contraer la infección por el VIH tengan acceso y utilicen opciones de prevención combinadas adecuadas, priorizadas, centradas en la persona y eficaces para 2025. 3. Cerrar las brechas en las pruebas, el tratamiento y la supresión viral del VIH que están limitando el impacto de las respuestas al VIH y lograr para 2025 los objetivos de pruebas y tratamiento 95–95–95 en todas las subpoblaciones, grupos de edad y entornos geográficos, incluidos los niños que viven con el VIH. 4. Eliminar la transmisión vertical del VIH y acabar con el SIDA pediátrico. 5. Poner la igualdad de género y los derechos humanos de las mujeres y las niñas en toda su diversidad al frente de los esfuerzos para mitigar el riesgo y el impacto del VIH. 6. Implementar el principio GIPA (Mayor participación de las personas que viven con el VIH / SIDA) y empoderar a las comunidades de personas que viven con el VIH, las mujeres, los adolescentes y los jóvenes y las poblaciones clave para que desempeñen sus funciones fundamentales de respuesta al VIH. 7. Respetar, proteger y cumplir los derechos humanos de las personas que viven con el VIH, que están en riesgo de contraerlo o que están afectadas por él, y garantizar que para 2025 menos del 10% de las personas que viven con el VIH y las poblaciones clave experimenten estigma y discriminación. 8. Mejorar la solidaridad mundial para cerrar la brecha de recursos de respuesta al VIH y aumentar las inversiones anuales en VIH en países de ingresos bajos y medianos a US $ 29 mil millones para 2025. 9. Acelerar el progreso hacia la cobertura universal de salud y sistemas sólidos de atención primaria de salud, avanzar mejor y de manera más justa a partir del COVID-19 y las crisis humanitarias, y fortalecer la seguridad sanitaria mundial y la preparación para pandemias futuras. 10. Aprovechar los 25 años de experiencia, conocimientos especializados y mandato del Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre el VIH / SIDA (ONUSIDA) en la construcción de acciones de colaboración multisectoriales, de múltiples partes interesadas y basadas en los derechos para poner fin al SIDA y lograr la salud para todos como bien público mundial. .

El mundo entero está lidiando con los efectos dañinos de la pandemia del COVID-19, incluidos los impactos socioeconómicos y sanitarios. Perú es uno de los países de América Latina y el Caribe más afectados por esta crisis en términos de salud pública; y las y los jóvenes son extremadamente vulnerables a los trastornos que ha causado la pandemia, con importantes efectos en su educación, oportunidades económicas y bienestar. Muchas de las dificultades que enfrentan los jóvenes durante la crisis de COVID-19 constituyen también factores de riesgo asociados al crimen, la violencia y el uso de drogas, y pueden exponerlos a mayores posibilidades de victimización y participación en lo ilícito durante y después de la pandemia. En Perú, el estado de emergencia que entró en vigor en marzo de 2020 sigue vigente en la actualidad, lo que limita las oportunidades educativas, participación comunitaria y servicios de apoyo para jóvenes. Para contribuir al esfuerzo global requerido para continuar apoyando e involucrando a los jóvenes durante la era COVID-19, la UNODC, a través de nuevas alianzas con actores clave en las áreas de deportes y juventud en Perú, ha estado fortaleciendo la capacidad del sector deportivo y las autoridades locales para realizar intervenciones deportivas y comunitarias, en la medida de lo que permite la pandemia. Tales intervenciones ayudarán a abordar las vulnerabilidades crecientes de las y los jóvenes y brindarán oportunidades para el desarrollo positivo y la interacción social. En agosto de 2020, la Oficina firmó un convenio de colaboración con la Secretaría Nacional de Juventud (SENAJU) del Ministerio de Educación y lanzó la estrategia Agentes de Cambio para la Educación, orientada a fortalecer las capacidades de líderes juveniles para promover una cultura de paz. Como parte de esta iniciativa, UNODC y SENAJU organizaron conjuntamente una serie de eventos en línea sobre el uso del deporte y el arte como herramientas para prevenir la delincuencia y la violencia juvenil, y promover la participación y la cohesión social, llegando a una audiencia virtual de cerca de 60.000 personas. Los eventos destacaron la capacidad organizativa de los jóvenes y el impacto positivo que generan sus iniciativas en las comunidades y escuelas de todo el Perú, visibilizando proyectos de transformación social a través del deporte, la recreación y la actividad física. Los expositores también se refirieron a varias iniciativas de gestión deportiva en las que los enfoques de género y juventud permitieron la democratización del deporte. Las experiencias compartidas durante los eventos incluyeron estrategias de concienciación para erradicar la violencia verbal y física en los recintos deportivos, y estrategias implementadas durante la pandemia para sostener las intervenciones y llegar a nuevas audiencias a través de actividades deportivas virtualizadas. Asimismo, se forjó una alianza clave con el Instituto Peruano del Deporte (IPD) enfocada en el desarrollo de la capacidad de entrenadores y profesores deportivos a través del aprendizaje en línea. Con este objetivo en mente, la UNODC apoyó al IPD en el diseño e implementación de un curso virtual sobre el deporte para el desarrollo, que se impartió a finales de 2020 y principios de 2021 a más de 5.000 profesores de educación física, formadores y líderes comunitarios. Dado el éxito de este curso y la gran demanda de materiales de aprendizaje en línea durante la pandemia, la capacitación se impartió previa solicitud a capacitadores de siete países adicionales, en particular Ecuador, pero también cubrió Argentina, Bolivia, Colombia, México, Paraguay y, fuera de la región, en Portugal. El curso se centró en cuatro áreas temáticas: introducir el deporte como herramienta para el desarrollo y la inclusión social; los vínculos entre el deporte, las políticas públicas y temas transversales como los derechos humanos, la protección de participantes en actividades deportivas contra la violencia y el abuso, y la promoción de la igualdad de género; el uso del deporte para prevenir el crimen y la violencia; y nociones clave para el diseño, gestión y seguimiento de programas deportivos. Hasta ahora, 1.144 formadores han sido certificados por el IPD. En el nivel local, la UNODC se asoció con la Municipalidad de Lima para fortalecer las capacidades de casi 100 entrenadores deportivos, trabajadores juveniles y maestros. Un grupo de expertos internacionales impartió diez sesiones de formación en línea sobre el deporte y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible; los derechos humanos y la prevención del delito y la violencia a través del deporte y en entornos deportivos; los vínculos entre deporte, cultura e inclusión; la importancia de aprender a través del juego; y el potencial del deporte para promover la igualdad de género. En consonancia con el carácter local de la asociación, las sesiones de formación también abordaron las subculturas urbanas y el papel del deporte en la configuración de la identidad y la territorialidad, en particular, cómo las organizaciones vecinales y la identificación con determinados clubes deportivos afectan a las comunidades locales. Equipados con nuevas habilidades y conocimientos, los formadores que participaron en las sesiones de aprendizaje en línea durante 2020 estarán en una mejor posición para ofrecer intervenciones basadas en el deporte y tener un impacto positivo en jóvenes y sus comunidades.

El Perú recibió 117,000 dosis de la vacuna del laboratorio norteamericano Pfizer contra la COVID-19 a través del mecanismo COVAX, una alianza global entre CEPI, GAVI, OMS y UNICEF. Las vacunas, que llegaron al país el miércoles 10 de marzo procedentes de Ámsterdam, fueron recibidas en el aeropuerto internacional de Lima por el presidente de la República, Francisco Sagasti, quien estuvo acompañado por Igor Garafulic, representante de la ONU en el Perú; Carlos Garzón, representante de la OPS/OMS y Ana de Mendoza, representante de UNICEF. El jefe de Estado agradeció el compromiso de la cooperación internacional y enfatizó que “lo más importante que quiero resaltar es que hemos recibido 117 mil dosis obtenidas a través del mecanismo COVAX liderado por OMS, UNICEF, GAVI, CEPI y un conjunto de organismos internacionales, que es un esfuerzo multilateral que ha permitido que muchos países que no hubieran tenido acceso a la vacuna lo hagan a través de la solidaridad y la cooperación internacional”. Igor Garafulic señaló que “liderado por CEPI, GAVI, la OMS y UNICEF, el Sistema de las Naciones Unidas y sus socios internacionales han establecido el Mecanismo COVAX para asegurar que todos los países tengan acceso a las vacunas, independientemente de su capacidad económica. Continuamos trabajando junto al Gobierno para apoyar su plan de vacunación”. Por su parte, Carlos Garzón, representante de la OPS/OMS, indicó que al participar del mecanismo COVAX, el Perú respalda el acceso equitativo, acompaña la iniciativa y trabaja por un mundo más igualitario. “El proceso de adquisición de vacunas llevará algunos meses, pero lo importante es que las vacunas que el mecanismo gestiona buscan reducir la mortalidad de poblaciones vulnerables y trabajadores de salud”, aseguró. A su vez, Ana de Mendoza, representante de UNICEF, remarcó que “la llegada de las vacunas hoy y otras en las últimas semanas siembra la esperanza de que podamos poner fin a esta crisis. Cuanto más dure la pandemia, mayor será el impacto sobre los más vulnerables. A través de COVAX, Perú está dando un paso para que nadie se quede atrás y para construir un futuro mejor para los niños, niñas, adolescentes y sus familias”. De esta manera, el Perú se convierte en el segundo país de la región en recibir vacunas a través del mecanismo COVAX que es coliderado por la Coalición para las Innovaciones en la Preparación ante Epidemias (CEPI); GAVI, la Alianza de vacunas y la Organización Mundial de la Salud (OMS) - trabajando en asociación con UNICEF como socio implementador clave, el Fondo Rotatorio de la OPS, así como con organizaciones de la sociedad civil, fabricantes de vacunas, el Banco Mundial y la Unión Europea. Esta primera entrega es parte de la cuota total de vacunas asignada y adquirida por el Perú a través de mecanismo COVAX. Para contribuir a que las vacunas contra la COVID-19 lleguen a cada rincón del país, el Sistema de las Naciones Unidas ha ayudado al Gobierno de Perú a fortalecer la cadena de frío para almacenarlas de forma segura. El Perú cuenta con dos ultracongeladores con capacidad de 200 mil dosis, donados por la OPS/OMS, y 1,100 congeladoras solares, adquiridos a través de UNICEF, que son ideales para comunidades remotas. En los próximos meses, llegarán al país más de 10,000 unidades de cadena de frío adicionales, compradas a través de UNICEF. El Coordinador Residente de ONU Perú junto con los Representantes de la OMS y UNICEF en Perú elogiaron a las autoridades locales que se han preparado cuidadosamente para la llegada de las vacunas y confirmaron su compromiso de continuar apoyando el proceso de vacunación en curso en el país.

Desde el inicio de la pandemia por COVID-19, las Agencias, Fondos y Programas del Sistema de las Naciones Unidas en el Perú vienen trabajando de manera coordinada para apoyar la respuesta del Gobierno del Perú a la emergencia sanitaria. La Oficina de Coordinación Residente ha liderado la acción conjunta, facilitando reuniones de las Agencias, Fondos y Programas con el gobierno, la sociedad civil y el sector privado, logrando identificar áreas prioritarias para la cooperación y acciones concretas, así como dando seguimiento a los acuerdos alcanzados. El Plan de Respuesta y Recuperación frente a la COVID-19 de Naciones Unidas (SERP por sus siglas en inglés) para enfrentar la pandemia constituye el referente fundamental para coordinar este trabajo. A continuación, algunos ejemplos de las acciones llevadas a cabo en el marco del SERP: PILAR 1: Salud Primero Desarrollar capacidades del recurso humano en vigilancia epidemiológica y respuesta a emergencias sanitarias. (OPS/OMS) Reactivar los servicios esenciales de salud con base en el análisis de riesgo COVID 19, las brechas en salud y la capacidad de los servicios. (OPS/OMS) Coordinación de compras de equipos médicos estratégicos y provisión de suministros críticos en salud, agua, higiene para el control de infecciones, prevención y atención al COVID 19. (UNOPS, UNICEF, OIM) Apoyo a la continuidad de los servicios de salud (ej. salud mental) para la atención de niños, niñas, adolescentes, mujeres y otras poblaciones en condición de vulnerabilidad. (UNICEF, OPS/OMS, OIM, ACNUR) Asegurar continuidad de servicios esenciales que salvan vidas de salud sexual y reproductiva (SSR), con énfasis en salud materna y planificación familiar, dotar de EPP a personal de SSR (UNFPA) Fortalecer generación y procesamiento de datos/información (UNFPA) PILAR 2: Proteger a las Personas Mejoramiento de la seguridad alimentaria en un contexto COVID a través de la reducción de la anemia, la desnutrición crónica y la alimentación saludable. (WFP, UNICEF) Apoyo en el acceso de los refugiados y migrantes a los servicios básicos y la protección social (transferencias monetarias, atenciones básicas, asistencia técnica). (ACNUR, OIM, WFP, OCHA, ONU-HABITAT, UNICEF) Apoyo para extensión de protección social en salud, seguro de desempleo, reforma pensional, y la prevención de la trata de personas y el trabajo forzoso. (OIT) Apoyo para un efectivo acceso a la educación y al programa “Aprendo en casa”, fortalecimiento de capacidades docentes, asistencia técnica en proceso de reapertura escolar, prevención de deserción escolar y finalización oportuna de secundaria, y apoyo educativo a población indígena, y población migrante y refugiada. (UNESCO, UNICEF, UNFPA, OIM) Fortalecimiento de capacidades para asegurar continuidad de respuesta articulada a la violencia basada en género y violencia contra NNA (UNFPA, PNUD, UNICEF) Fortalecimiento de capacidades para atender las necesidades básicas para atención de salud, incluyendo salud sexual y reproductiva, salud mental y servicios de salud de personas viviendo con VIH. (ONUSIDA, UNFPA) Apoyo en respuesta requerida en cárceles, definiendo áreas concretas de apoyo y recomendaciones, incluyendo centros de justicia penal juvenil. (ACNUDH, PNUD, UNICEF) PILAR 3: Respuesta y recuperación económica Generación de conocimiento y evidencia para apoyar el análisis en materia de políticas de recuperación socioeconómica y del empleo. (OIT, PNUD) Asistencia técnica para sostener tejido productivo peruano a través de la oferta de capacitación y asesoría a MIPYMES para reactivación y recuperación del empleo pospandemia. (ej. Apoyo al dialogo social en los comités sectoriales del MTPE ). (OIT) Asistencia técnica para el diseño de la Política Nacional de Desarrollo Industrial, orientada a mejorar la productividad, competitividad y diversificación del sector industrial peruano. (ONUDI) Asistencia técnica en la Implementación de la Estrategia Nacional de Recuperación de las Economías Rurales (ENRER). (FAO) Fortalecimiento de las capacidades de productores/as para garantizar la sanidad de los productos y acceder a mercados a través del comercio electrónico y servicios digitales electrónicos, y la adopción de tecnologías limpias e industria verde, en contexto COVID-19. (FIDA, ONUDI) Apoyo al desarrollo de proyectos de emprendedores, incluyendo el caso de migrantes y refugiados, para la integración productiva y la recuperación económica (OIM)   PILAR 4: Respuesta macroeconómica y colaboración multilateral Elaboración del Plan de Acción para la Amazonía y Pueblos Indígenas de la Triple Frontera de Colombia – Brasil – Perú. (OCHA, OPS/OMS, PNUD, PMA, UNICEF, UNFPA) Elaboración del marco estratégico de la aviación civil internacional para Sudamérica en respuesta a COVID-19. (OACI) Fortalecimiento de canales de denuncia y la protección de denunciantes de presuntos casos de corrupción ligados al manejo de recursos públicos en respuesta COVID-19. (UNODC) Promover orientación de recursos financieros de la cooperación internacional para atender las necesidades humanitarias y de desarrollo de refugiados y migrantes en el marco de la pandemia. (OIM, ACNUR) Apoyo al Acuerdo Nacional para fortalecer sus capacidades, de manera que pueda impulsar una nueva normalidad post-COVID alrededor de tres pilares: articulación, inclusión y Hambre Cero. (PNUD) PILAR 5: Cohesión Social y Resiliencia Comunitaria Fortalecimiento de políticas culturales: sistematizando políticas culturales en respuesta al COVID-19 de parte del Estado y sociedad civil, apoyo a artistas y gestores culturales, atención y promoción de derechos culturales y lingüísticos de pueblos indígenas, fortalecimiento de gestión de riesgos en ciudades históricas y patrimoniales. (UNESCO) Conformación de plataforma digital de 20,000+ voluntarios para orientar a personas vulnerables sobre mecanismo de transferencia de efectivo para bono solidario del gobierno. (PNUD, Voluntarios-ONU) Campañas contra estigma, discriminación y VBG enfocadas a poblaciones vulnerables o discriminadas (ej. “Micro Acciones para Grandes Derechos “, “No Estas Sola”, “Estamos Contigo Perú”). (ONUSIDA, UNFPA, PNUD, OIM, ACNUR) Campañas de comunicación de riesgo y participación comunitaria para la prevención del COVID 19 y combatir la desinformación, enfocando poblaciones en riesgo como pueblos indígenas, entre otros. Promoción de iniciativas de ciencia y tecnología peruanas, promoción de acceso a bibliotecas públicas. (UNICEF, UNESCO, UNFPA) Capacitaciones dirigidas a funcionarios públicos de los 3 niveles de gobierno y periodistas sobre cobertura informativa en tiempos de COVID-19, con énfasis en la identificación y respuesta a la información errónea.  (OPS/OMS, UNICEF)